Hoe ontwikkel, organiseer en financier je een campus? BT legt komende periode zes campussen en andere innovatiehotspots onder een vergrootglas. De eerste in de serie is B. Amsterdam: van leegstaand fabriekscomplex naar het grootste startup-ecosysteem van Europa.
De zes hotspots stonden op het programma van de campusreis die BT en TwynstraGudde in 2025 voor de vijfde maal organiseerden. De route leidde van Utrecht Science Park (USP) E|Sports Tech Campus in Purmerend, Health & Innovation District Amsterdam (HID), Kenniskwartier Zuidas tot private startup-communities Dotslash Utrecht en B. Amsterdam. De lessen: ontelbare. ‘Als vijf jaar campusreizen iets leert, is het dat niet één campus dezelfde is’.
B. Amsterdam noemt zichzelf ‘Europe’s biggest startup ecosystem’ Hier werken dagelijks meer dan 2.500 mensen bij een van de 300 verschillende bedrijven die in drie gebouwen zijn gevestigd in en rond de oude IBM-typemachinefabriek in de hak van de Amsterdamse Ringweg A10.
Nieuwe campusreis in 2026
De zes hotspots stonden op het programma van de campusreis die BT en TwynstraGudde in 2025 voor de vijfde maal organiseerden. De route leidde van Utrecht Science Park (USP) E|Sports Tech Campus in Purmerend, Health & Innovation District Amsterdam (HID), Kenniskwartier Zuidas tot private startup-communities Dotslash Utrecht en B. Amsterdam. De lessen: ontelbare. ‘Als vijf jaar campusreizen iets leert, is het dat niet één campus dezelfde is’.
Op woensdag 1 en donderdag 2 april 2026 organiseren BT en TwynstraGudde de zesde ‘Studiereis campussen, innovatiedistricten en startup-hubs’. Tijdens een intensief programma leiden campus-expert Gregor Heemskerk en BT-hoofdredacteur Jan Jager je langs een zestal state of the art-campussen, innovatiedistricten en startup-hubs. Betrokken publieke en private partners delen ervaringen over de ontwikkeling, financiering en organisatie van hun innovatie-hotspots. Interesse? Klik hier voor meer informatie over het programma en inschrijven.
Naast het bieden van onderdak aan bedrijven verzorgt B. Amsterdam met eventruimtes 1000 events per jaar. Dit genereert niet alleen inkomsten, maar zorgt eveneens voor ontmoetingen tussen de huurders en bezoekers. Het complex herbergt twaalf padelbanen, waardoor het leven tot 's avonds laat doorgaat. Overdag kunnen huurders gratis sporten.
Actief community management
De campus is een privaat initiatief. Na 10 jaar leegstand aan een rauwe rafelrand van de stad, werd het idee geboren om creatievelingen en startups te plaatsen in en rond de oude typmachinefabriek. Nu bestaat de campus, die deel uitmaakt van het Schinkelkwartier, een van de grootste stedelijke uitbreidingen van Nederland, uit drie gebouwen en telt in totaal 40.000 vierkante meter aan vloeroppervlakte.
Wat B. Amsterdam zo aantrekkelijk maakt, is het actieve community management met communitymanagers, die precies weten in welke 'fase' een onderneming zit, wat een onderneming nodig heeft, en die de ene huurder koppelt aan de andere huurder. Dit resulteert in nieuwe samenwerkingen en het ontstaan van geheel nieuwe bedrijfjes.
CEO Tessa Bakker van B. Amsterdam wordt veel gevraagd om mee te denken over het opzetten van soortgelijke startup-ecosystemen in andere steden, en stelt vast dat dat 8.000 vierkante meter een ondergrens is om uit je vastgoedexploitatie je ‘software’ te kunnen bekostigen.
B. Amsterdam concurreert niet meer op huurders. Die ‘luxe’ kan het zich sinds de coronaperiode met het vele thuiswerken niet meer permitteren. Ook reguliere bedrijven worden inmiddels toegelaten.
Hoge bezettingsgraad
Wat niet veranderd is, is dat wel van huurders betrokkenheid wordt verwacht bij de community. De relatief lage huren in vergelijking met huren in 'regulier vastgoed' worden deels gecompenseerd door een stabiel hoge bezettingsgraad. Eigenaar Timeless Investments is inmiddels bezig de focus van de campus te herdefiniëren van 100 procent werken naar werken + wonen.
Daarvoor voegt het aan de campus een gebouw met 330 appartementen toe. Die gaan voor een groot deel toegewezen worden aan huurders die in een van de gebouwen van B. Amsterdam werken, om zo het ecosysteem in stand te houden, aldus CEO Bakker.
Het complex zal de komende jaren een meer gemixte campus-omgeving worden, met meer ruimte voor woningbouw. En mogelijk betekent dit minder ruimte voor startups. En dat is volgens Bakker helemaal niet erg. Nieuwe plekken komen op, onder meer in Amsterdam-Noord.
Timeless Investments anticipeert ook op de toekomst waarin het mogelijk doortrekken van de Noord-Zuidlijn naar Schiphol en een nieuw metrostation het gebied een enorme boost kan geven. Tot voor kort was de locatie van de campus met het OV relatief slecht bereikbaar zodat B. Amsterdam een eigen buslijn opzette, gefinancierd vanuit de BIZ. Inmiddels is er een buslijn vanuit de gemeente die de bereikbaarheid goed heeft verbeterd.
Volgende keer in ‘campussen onder de loep’: Health & Innovation District Amsterdam (HID)
De Lessen van B Amsterdam:
- Voor het opzetten van een campusorganisatie met community management geldt een ondergrens. B. Amsterdam berekende die op circa 8.000 vierkante meter;
- Gebruik leegstand om te experimenten. Door leegstand kan worden gestart met lage huren;
- Benut tijdelijkheid. Er was geen masterplan voor B. Amsterdam, het is organisch gegroeid;
- Ook bij B. Amsterdam geldt weer dat software en community management zeer belangrijk zijn, evenals durf en lef;
- De ene startup-hub komt op, de andere ontwikkelt zich door tot iets nieuws. Het belangrijkste is dat er ruimte voor startups blijft.
.jpg)
